sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "blake in mouton".
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Blake in Mouton sta ti dve usmeritvi vodje razvila v vodstveno mrežo , ki omogoča predstavo o možnih slogih vodenja .
Blake in Mouton (prav tam) ugotavljata glavno naravnanost in iz nje izhajajoče vodstveno vedenje s pomočjo vedenjske verige.
Blake in Mouton sta v praksi izpostavila pet osnovnih slogov vodenja, ki so za lažjo vizualno predstavo prikazani v sliki 2.1.
Blake in Mouton sta namesto kontrole nalog oziroma usmerjenosti k nalogam to poimenovala usmerjenost k proizvodnji .
Blake in Mouton sta nadgradila spoznanja obeh univerz in izdelala model mrežnega vodenja .
Blake in Mouton sta razvila model , ki sta ga poimenovala vodstvena mreža .
Dvodimenzionalna teorija vodenja je znana kot model managerske mreže, ki sta ga razvila Blake in Mouton v zgodnjih šestdesetih letih prejšnjega stoletja.
Blake in Mouton sta ugotovila, da je optimalni stil vodenja 9.9, to je "tim".
Na osnovi podanih ugotovitev sta Blake in Mouton razvila tudi programe za usposabljanje vodij za izboljšanje njihovega procesa vodenja v organizacijah.
Na osnovi svojih ugotovitev sta Blake in Mouton razvila tudi program za usposabljanje vodij za izboljšanje njihovega procesa vodenja v organizacijah .
Blake in Mouton sta ta slog označila kot najbolj učinkovit.
Blake in Mouton sta raziskovala učinek teh petih glavnih stilov.
Blake in Mouton sta razvila model, ki izhaja iz temeljnih ugotovitev Ohio študije in sta ga poimenovala vodstvena mreža.
Blake in Mouton sta leta 1964 prva predstavila dvodimenzionalni model reševanja medosebnih konfliktov .
Blake in Mouton sta razvila model mrežnega vodenja, ang.
Blake in Mouton opredeljujeta organizacijski razvoj kot razvoj organizacije .
Zadnjo pomembno študijo sta leta 1964 opravila še Blake in Mouton , ki sta preučevala , kako menedžerji uporabljajo različna obnašanja v različnih okoliščinah .
Vodje so lahko usmerjeni bolj v prvo , drugo ali obe funkciji , lahko pa tudi v nobeno od njih ( Blake in Mouton , 1964 ) .
Blake in Mouton ( 1985 ) poudarjata , da so določene značilnosti združb vedno prisotne .
Takšen slog temelji na sodelovanju, zaupanju in skupni odgovornosti, kar ustvarja pogoje za visoko učinkovitost in zadovoljstvo zaposlenih (Blake in Mouton, 1964, str. 29-31).